受世界经济持续低迷，消费需求大幅下降影响，以制造业为主，大量依靠出口的中小型民营企业受到强烈冲击，面对危机，市吉多仕灯饰有限公司通过勤练“内功”，不断创新生产研发，提升管理模式，在经济寒冬中求得新一轮的发展。

        临海市吉多仕灯饰有限公司成立于1999年。成立之初，公司就选择了生产门槛较高的蜡灯系列产品，高门槛在对生产技术等各方面提出高要求的同时，也给他们带来了稳定的出口市场，公司在逐年发展中稳步前进，然而去年开始的金融危机让这个100%出口的企业受到了强烈冲击，他们的定单一下子减少了20%，而且影响在不断加大。突如其来的变化，让吉多仕重新审视他们曾经的辉煌产品。

        临海市吉多仕灯饰有限公司总经理王万斌说：“我们发现我们原来的产品全是装饰性的产品，为了对抗金融危机，我们把原来全装饰型转向装饰实用型，另外加强产品的研发。”

        就这样，面对市场的新变化，吉多仕不断调整他们的产品战略，改良原先的老产品，并适时推出一些新产品。

        在吉多仕灯饰的研发中心，技术人员正在调试LED新产品，这也是该公司迈向新市场的一次有力尝试。

        临海市吉多仕灯饰有限公司总经理王万斌：“我们现在所做的LED产品，主要是改良我们的光源，原来我们都用传统的光源，比如这个灯，原来用的都是白炽灯泡，但是从7月1日以后，在欧洲就禁止使用了，那我们也就把原来传统的光源改成节能、环保的光源。”

        多年市场风浪的搏杀，让吉多仕认识到每一次危机都是优胜劣汰的过程。企业应该不断创新生产研发，提升管理模式，增加人才储备，积蓄竞争优势。于是他们提出了“精修内，缓扩张”的主张，通过练好“内功”，以更好地适应环境变化，在寒冬中求得生存与发展。现在，企业还开始用“两条腿”走路，国外市场和国内市场一起抓，把有限的资源、资金、力量集中到优势产品上来，吉多仕通过产品转型创新、提升内部管理、提高生产效率，产品销售逐渐得到回升，尤其是研发的各种新产品，市场前景也十分看好。

临海台报道